沈陽鋼結構 2021-07-03
人是有豐富情感的動物，作為沈陽鋼結構工程管理者，關心和體貼下屬是對下屬最好的激勵方式之一，恒銳眾工沈陽鋼結構廠家對下屬的長處和優點表示欣賞和肯定，僅憑口頭上的幾句激勵之詞是不夠的，還要有實際行動。也就是要關心和體貼下屬，讓下屬覺得他受到了尊重和愛護，覺得他在你心目中一直都是一個重要角色。
這樣才能激勵他對工作更加努力，對你更加尊重，真心實意地與你共處。
感情激勵的最大特點就是關注細節。善于激勵員工的管理者，總是從點滴做起，付出一點感情，注意一些小事，點點滴滴見真情——讓下屬在不經意間感到關懷，受到激勵。
一點一滴關心和體貼的實際行動是最樸實、最真誠、最珍貴的激勵和肯定，管理者的一次例行激勵可能幾天就被自己忘了，但對于下屬來說，卻長久銘記于心，甚至終生難忘。
現代社會，以人為中心，單純的上下級關系正在逐漸被擯棄。在高效率、快節奏的生活中，人道主義更受人們的青睞，關心、愛護、珍惜和尊重人才逐漸成為社會的主流風尚。在領導與下屬之間摻人個人友誼和感情的因素，對開展領導工作很有益處，這種方法會使領導成為一個輕松的權威。
給員工特別的關心是對下屬的最好激勵方式之一，以下是沈陽恒銳眾工鋼結構工程推薦的方式，效果顯著：
1.親自去醫院探望住院的員工
一位普通的下屬住院了，管理者親自去探望，說出了一句心里話：“平時你在的時候沒感覺你做了多大貢獻，而今你病了，就感覺工作毫無頭緒，手忙腳亂的，你趕快把病養好了，否則我這個頭兒不好當！”一些管理者不注意這個環節，其實下屬在醫院里翹首以盼管理者的探望，如果管理者不去，他心里可能就會這樣嘀咕：“平時有事沒事他只會假裝表揚一番，現在病倒了，他就把我給忘了，過河拆橋，卸磨殺驢，沒良心的東西！”
管理者的探望很重要，這樣做使你在下屬心中的權威地位更穩固，甚至有所提高，從而有利于今后的工作。下屬對你平時的行為是有目共睹的，當其他人看到你給別人的溫暖時，心中自然會對你更加敬畏。
2.歡迎和送別下屬時考慮周到
調換下屬是管理者常常碰到的事情，有的管理者認為不就是換個人嗎,來去自由，愿去就去，愿來就來，不必搞那些形同虛設的儀式。其時，這種想法是錯誤的。
善于體貼關心下屬的管理者和那些語言“巨人”型的管理者也不同，當一個新的下屬來到時，語言“巨人”型的管理者會這樣說：“小劉，你是北大的高材生，我們這兒虧待不了你的，趕快收拾一下辦公桌，準備上馬！”而有心計的管理者則會預先讓人把一切收拾好，而后才說：“小劉啊，大家都很歡迎你來與我們同甘共苦，東西都給你準備好了，看還有什么不夠的，盡管提出來。”一樣的歡迎，前者華而不實，空泛無物，沒有一點體貼的味道；后者沒有一句恭維之詞，但管理者的激勵早已落在無聲的行動上。只需一語，就分出了高下。
3.下屬過個難忘的生日
現代人都習慣過生日，在生日這一天，一般都是和知心朋友一塊兒祝賀。聰明細心的管理者會抓住機會，見縫插針，加入慶祝的行列。也許下屬當時并不太在意，但是當他換了工作環境或管理者的時候，他就會回憶起你的祝賀和贊美。
要給下屬慶祝生日，可以發點獎金、買個蛋糕、請吃頓飯、送一束花等，效果都很好。如果趁機再加上幾句美言對下屬的業績表示激勵，則會錦上添花。
4.重視員工的工作餐
對于員工來說，午餐是一日三餐中最重要的。很多員工早上吃早餐匆匆忙忙，晚上可能還要加班，將晚餐時間拖后，所以午餐的營養如何，對員工的身體健康來說至關重要。
因此，管理者要重視員工的工作餐。現在很多公司都為員工提供免費的工作午餐，有的公司則將午餐業務外包，有的公司設有專門的配餐部門，但無論是哪些形式，管理者對員工午餐的營養搭配、品種選擇都要予以關注。
總之，點點滴滴見真情。小事足可以折射出管理者品質的整體風貌，
員工會通過一些小事，對管理者加以衡量、評判。管理者要從小事上做足文章，激勵員工。